哪”只能达到后世吱吱宝一半的市场份额，也足够他在天朝呼风唤雨了。
相比张十三的其他产业来说，刚刚成立半年”发展还是比较顺利的，在大手笔的补贴之用户的绑卡率已经超过了30。
虽然跟马星人的吱吱宝没法比，但是好歹也在第三方支付市场里有了一席之地。
其实不，为了的影响力，张十三把旗下的所有公司都接的支付通道。
比助农板块分离出来的“黑猫超市”项目组，一直保持着95的折扣率，所以活跃用户的绑卡率已经超过了90。
“黑猫超市”就是半年前张十三提出来的“仓储式社区电商”的落地形式，模仿的是后世已经融入生活各个方面的外卖模式。
“黑猫超市”主营桶装水、洗护用品以及牛『奶』米面等食品百货，所有的交易都通过网络进行，用户下单之后就由“袋鼠配送”送货上门。
如果说淘淘网是一个线上市集、狗头东是大型线上商场的话，那么黑猫超市则更像是社区便利店，也是张十三切入电商领域的一块垫脚石。
虽然把移动互联网上面的经营方式移植到上，有些水土不服，但是“黑猫超市”和“袋鼠配送”依然赢得了一大批高端用户的欢迎。
甚至“袋鼠配送员”的身影已经成了判断某一地域人群特征的新标志。
只要在某一个地方经常看到袋鼠配送员的身影，那就表示这一区域的高端用户绝对很多。
毕竟加上配送费之后，黑猫超市的商品价格可比线下超市贵不少。
当然之所以价格比较高是因为条件还不成熟的缘故，眼下还不到开展补贴大战的时候。
也正是由于这个愿因，黑猫超市和袋鼠配送这两家兄弟公司竟然从成立之初就保持着不错的盈利。
而拥有一半配送公司股份的张世莲两口子小日子过得越发滋润，这就每次见到张十三，吕子强都是感慨良多。
谁能想到原本只有50个人，100辆破摩托的“袋鼠配送”竟然借着“黑猫超市”的东风发展到了如此规模。
不仅张十三原先收购的那300辆摩托全部派上了用场，在拿到充足的资金之后，光是大大小小的仓库就买了不下5000平米。
虽然在张十三增资之后，两人手里的股份缩水了一大截，但是比起能看的到的利益来说，更少的股份反而更值钱了。
不过对张十三来说这两家小公司只能算是一步闲棋。
雷布斯有句名言：“站在风口上，猪都可以飞起来。”这句话曾经被无数次被各种创投类文章引用，激励一大波创业者。
而对张十三来说既然知道了未来哪些行业会成为风投追逐的领域，那么就没有提前把坑占下的道理。
他现在做的就是“养猪”的活，现在发展不起来没关系，慢慢等待时机就行。
毕竟或是火爆一时的“饿不饿外卖”已经走出了中海交大的宿舍楼，正式注册了公司准备开发网络订餐系统。
要是这时候不早做准备的话，等到未来外卖风起，再想入行就只能跟在对方屁股后面吃灰了。
反正作为一个重生者，张十三的所有事业模型都来自后是已经被验证成功的商业模式，他倒是不怕等不到机会。
比如模仿的后世“点评网”创，模仿的后世的“姜团网”创，也都是抱着同样的心思。
点评网和姜团网还有合并的那一遭，但是作为模早在创立之初便已经融合好了。
一家负责导流，一家负责变现，两家公司分工合作，配合的无比默契。
结果就是在两兄弟的合击之下，不管是点评网还是姜团网，都有种后继无力的感觉。
尤其是作为先行者的点评网，因为错过了团购的第一波风口，等到再想『插』足团购的时候，已经沦落到二线网站的地步了。
毕竟上辈子资本之所以容忍点评网慢慢发展，没有竞争对手是非常重要的一条原因
但是这辈子可没这种好事做得风生水起，大有把点评网这个先行者斩于马下的趋势，资本又不是傻子，比点评网更加有优势，哪还有押宝弱者的道理？
所以新年刚再次透『露』出融资消息的时候，几乎轰动了整个互联网创投圈子。
作为当下少有的独角兽公司，两家公司一个b轮融资的规格比很多公司的c轮还要霸气。
像之前在a加轮融资的时候捡了便宜的绿林集团，等到这次b轮融资却连跟投的资格都没有，直接被众多知名基金排挤了出去。
经过艰苦卓绝的谈判，耗时近一个半月，终于在昨天两家网站完成了5000万美元的b融资，一跃成为点评和团购行业的龙头老大。
这个突然的消息让众多还在打生打死的团购创业者惊掉了一地眼镜，谁都没这个蔫儿坏的家伙竟然玩了一招瞒天过海暗度陈仓的把戏。
自从去年9月份停止了广告宣传之后，同行里已经没有几个人把这个创造了团购模式的网站放到眼里了。
哪知道对方不鸣则已，一鸣惊人，随随便便放出了这么大一个卫星。
5000万美元，接近4亿人民币，这么多钱甚至已经达到了去年所有团购网站营业额加起来的1/10还要多。
去年所有团购网站的营业额加起来都没超过四十亿。
因为提前了两年的缘故，再加上经济不景气，所以此时的