#12288;#12288;其次，高连长的力量和速度已经实现了完美结合。据说他曾经在集团军领导面前表演过凌空三脚碎瓷坛的拿手好戏——整个人凌空跃起，就像只大鸟般在空中划过六七米的距离，瞬间踢碎三个悬空的瓷坛。这敏捷的身手，人们除了在银幕上看到特技演员依靠辅助手段完成以外，现实中人们很难见到有人做得出来。
#12288;#12288;不仅如此，高连长还有一手家传绝学——飞针绝技。手持细细的钢针，骤然甩出，能够像子弹一样射穿玻璃。有一次高连长在处置一起群殴事件时，一个身高体壮的家伙领着一群小混混，抡着个大棒子带头往前冲。高连长连续警告了几次都不管用，于是就骤然甩出了一根钢针，当时就把那家伙的手和棒子给钉一块了，吓得其他的人动都不敢再动。
#12288;#12288;就是凭借着这身惊世骇俗的功夫，身高才一米六四的高俊岭才能在强手如林的特警团中立稳脚跟，才能成为襄城团第一尖刀连队的连长。别看高连长身高有点矮，但他的体重却达到了七十六公斤，整个人长得肩宽背厚的像个坛子。很多军事科目，他即使一年不练，全团也没人敢挑战他。
#12288;#12288;这么多年以来，倒也有几个人动过和高连长一较高下的念头，比如有疯狗之称的国勇超排长就尝试过。尝试的结果嘛——据看过他们两人动手的人说，国排长像个猴子似的一直围着高连长出拳，却总是打不到比自己矮半头的高连长。偶尔有一两拳感觉差不多击中了，也被高连长轻松架开了。几个回合以后，高连长突然踢出一记速度极快的扫腿，正中国排长的腰肋间，之前一直不可一世的国排长立时就放弃了，从那儿以后再也不敢跟高连长炸刺儿。
#12288;#12288;高连长那一脚到底有多重？人们不得而知。但一些老兵却知道国勇超的抗击打能力有多恐怖。他曾经参与处理过一次监狱暴动事件，那次当他带人冲进事发现场的时候，正遇上有一个家伙抱着一根粗树桩向他腰间扫过来。
#12288;#12288;当时国勇超身边左右都是人，避无可避的情况下，忙用手里的木质警棍去档，结果手里木质警棍一碰就断了。没办法，国排长直接运气用腰硬接了对方一记。一声闷响之后，国勇超还站着没事，对方却被震得握不住树桩撒了手。对方那个犯人一看遇到了高手，连一点犹豫都没有，直接就蹲地上举手投降了。
#12288;#12288;种纬没和高连长交过手，但他和国勇超却是对练过的。他也是去年下连的新兵里面，唯一被国排长看上，并且在国排长手下走过几个回合还可以全身而退的。
#12288;#12288;这倒不是说种纬的功夫有多高，而是他牢牢记住了参军前父亲对自己讲过的一句话：部队是藏龙卧虎的地方，你那两下子中看不中用，火候还差得远！干什么事情都低调些、谦虚些，就能少吃些苦头！
#12288;#12288;现在高连长拿着他的拉力器给种纬，他自然不会傻傻地伸手去接。
#12288;#12288;“连长，接下来这几天咱们都要干什么啊？”种纬聪明的转换了话题。
#12288;#12288;“臭小子，又探我的话，城市兵就是心眼太多！”平时少给我惹点祸就成了！高连长笑着把手放在种纬的脑袋上，恶作剧似的用手揉了揉，举止间却难掩对种纬的喜爱与亲近。只有种纬能隔着军帽感觉到头上的那只手带给自己的压力，简直像熊掌般不似人手，他却只能讪笑着不敢说话。
#12288;#12288;“咱们这几天先稍微调整一下，大家今天先写好战斗总结，想清楚自己有什么问题，回头各班排收一下。团里也在做总结，估计等总结完事你们有得受了。”高连长留下一个‘后面有好戏，走着瞧’的神情，在兵们的一片哀嚎声中离开了。
#12288;#12288;当班长韩旭给班里的每一名战士发稿纸的时候，种纬特意多要了几张。他本能的觉得自己应该好好的总结一下，尤其是政委王坤问了自己那么多问题以后，很多想法都在他的脑海里乱闯，不写出来实在是不好受。
#12288;#12288;可是该写些什么呢？种纬的笔尖在纸上无聊的划动着，一时却不知道从何处下笔。
#12288;#12288;这次任务给人的感觉就一个字：乱！特警团改编以来首次执行这种类型的任务，结果一个案件被拆成了三部分去执行。连续几天，特警团的行动都给人一种让人牵着鼻子走的感觉。
#12288;#12288;从开始出任务，到中途设伏，再到罗山镇家属院解救人质，到最后进入山区搜索残匪。连续变换的战场环境，让部队的后勤几乎完全跟不上，最后连给养、宿营都出现了问题。要知道这还是在本国的土地上进行的抓捕任务，战士们居然还要面临吃不上饭，睡觉没有帐篷和被子的窘境。尤其是第一天的时候，战士们长时间处于缺水饿肚子的状态。
#12288;#12288;究其原因，既是部队和地方机关的沟通机制应该出出了问题，也有部队自身应对这种突发性作战任务经验不足的因素在里面。这里面既有地方政府和公安层级过多，环节过多的问题，也有部队没能落实关键部门和关键人责任的问题。如果早早就建立了统一的指挥体系，各部情报来源准确快速，部队后勤部门也能够提前统筹，与相关单位配合协调好，又何必让全体人员跟着疲于奔命？